国产老妇_中文字幕在线播放不卡一区_首页中文字幕中文字幕免费_中文无码精品久久久_免费国产一区二区三区

朝天門火鍋品牌于1993年注冊，通過二十年的沉淀和創(chuàng)新，融入現(xiàn)代企業(yè)的先進管理理念，使"朝天門"火鍋立足于重慶并在全國發(fā)展近300家連鎖分店。公司精英團隊用誠信、責任的經(jīng)營理念努力將朝天門品牌打造成為集文化性、時代性、地標性于一體的餐飲綜合事業(yè)集團。

特色服務(wù):是老字號，可以刷卡，有停車位，有夜宵，有wifi。
集團旗下有“朝天門”火鍋、“渝城味都”、“春吾里”等多個知名餐飲品牌，全國及海外門店已近700余家，體系員工3萬余人。并建有產(chǎn)品研發(fā)基地、人才培訓基地、商貿(mào)銷售公司、物流配送中心、營運示范店等完善的運營支持體系。


市場分析
對于時下餐飲而言，靠傳統(tǒng)的經(jīng)營模式錢已經(jīng)是一個搖蕩的夢想，那么如何出奇制勝走在競爭對手前面，搶先“一步”或“半步”，成為真正的贏家?我認為：單店餐飲惟有“產(chǎn)品創(chuàng)新”、“營銷創(chuàng)新”、“管理創(chuàng)新”與“服務(wù)創(chuàng)新”，才能效益倍增。
當一家餐飲企業(yè)的市場定位后它的核心要素就是競爭策略的選擇。
火鍋店的管理制度策略一是差異化策略，就是我們通常所說的定位策略，也就是我們經(jīng)常所說的特色化。經(jīng)營餐飲先你必須面臨的實力個問題就是，你與競爭對手相比，自己的特色在哪里?賣點在哪里?當然，你不能樣樣比人家強，也沒有必要樣樣比別人強，關(guān)鍵是你必須有三五個地方是很特別的，而且這些特別的地方是能給你的餐廳帶來實實在在的客源并能取得利潤的，這就是所謂餐飲成功的實力法寶。
火鍋店的管理制度策略二是創(chuàng)新之策。任何人任何企業(yè)的差異化優(yōu)勢都難以長期保持，因為你的對手遲早都會模仿的，但你又不可能申請，所以你要創(chuàng)造持續(xù)的競爭力，就必須持續(xù)不斷的創(chuàng)新。餐飲創(chuàng)新包括菜式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營手法創(chuàng)新……競爭激烈的市場環(huán)境提醒了餐飲業(yè)主需要理性投資，也對餐飲經(jīng)營者與職業(yè)經(jīng)理人提出了更為嚴峻的考驗!


加盟條件
有資金、有好地段門店。

公司簡介
朝天門火鍋，始于1935年，重慶老字號，重慶市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

朝天門餐飲控股集團是一家集餐飲連鎖、食品研發(fā)，人才培訓、商貿(mào)銷售為一體的綜合性企業(yè)集團。

集團旗下有朝天門火鍋、朝天門碼頭、朝天萌麻辣燙、渝城味都、春吾里等多個知名餐飲及快消品牌。集團建有產(chǎn)品研發(fā)基地、人才培訓基地、商貿(mào)銷售公司、物流配送中心、營運示范店等完善的運營支持體系。截至2020年，全球門店800多家，體系員工3萬余人，已進入全國170多個城市，業(yè)務(wù)拓展至英國、西班牙、加拿大、韓國、菲律賓、馬來西亞等國家。

朝天門餐飲控股集團曾先后獲得重慶老字號、重慶市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、中國火鍋十大品牌、中國五星級火鍋企業(yè)、中國火鍋領(lǐng)軍品牌、全國綠色餐飲企業(yè)等榮譽稱號，連續(xù)八年入圍中國餐飲百強，并從第45名一路成長到第6名，每年新開門店100余家。